گاهی همه چیز در ظاهر درست پیش می‌رود: اعضای تیم مشغول‌ به کارند، جلسات به‌موقع برگزار می‌شوند و وظایف مشخص شده‌اند. اما بااین‌حال، خروجی کار آن‌طور که باید نیست. اما ... ادامه ...

مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد اغلب به‌اشتباه به جای یکدیگر استفاده می‌شوند، در حالی‌ که هر یک اهداف، رویکردها و تأثیرات متفاوتی در سازمان دارند. این دو اصطلاح اگرچه شباهت‌هایی ... ادامه ...

اگر بخواهیم واقع‌بین باشیم، بسیاری از تیم‌ها همچنان برای مدیریت پروژه‌ها، منابع یا حتی ارتباطات داخلی از ابزارهایی استفاده می‌کنند که سال‌ها پیش کارآمد بودند؛ اما امروز، بیشتر نقش یک ... ادامه ...

فرض کنید در یک سازمان بزرگ کار می‌کنید و روزانه صدها نامه بین بخش‌های مختلف رد و بدل می‌شود. حالا تصور کنید قرار است بعد از چند هفته یک نامه ... ادامه ...