مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد اغلب به‌اشتباه به جای یکدیگر استفاده می‌شوند، در حالی‌ که هر یک اهداف، رویکردها و تأثیرات متفاوتی در سازمان دارند. این دو اصطلاح اگرچه شباهت‌هایی ... ادامه ...

اگر بخواهیم واقع‌بین باشیم، بسیاری از تیم‌ها همچنان برای مدیریت پروژه‌ها، منابع یا حتی ارتباطات داخلی از ابزارهایی استفاده می‌کنند که سال‌ها پیش کارآمد بودند؛ اما امروز، بیشتر نقش یک ... ادامه ...

اداره یک کسب‌وکار موفق، تنها به تقسیم وظایف بین کارکنان محدود نمی‌شود. بلکه شامل تصمیم‌گیری‌های کلان، تفویض هوشمندانه اختیارات و تعریف شفاف مسئولیت‌ها در قالب یک ساختار مشخص سازمانی است. ... ادامه ...

تعیین هدف یک راه مفید برای ایجاد جایگاه و آینده مورد نظر شما است. با تعیین اهداف و ایجاد نقشه راه مشخص برای رسیدن به هدف مورد نظر خود، می‌توانید ... ادامه ...